Unsere
Leistungen
Unsere Leistungen im Bereich
Konstruktion
Construction & Project Management
Bau & Projekt Management Dienste sind eine hoch geschätzte kaufmännische und technische Unterstützung, die entlang der verschiedenen Ausführungsvorgehen innerhalb eines Bauprojekts für jeden Investor und Betreiber unerlässlich sind.
Project Monitoring
Die Essenz von DeProyecto – Project Monitoring ist, all unseren Auftraggebern sachliche und fundierte Informationen zum richtigen Zeitpunkt zu geben und sie in die Lage zu versetzen, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen. Davon hängt essentiell der Verlauf und der Erfolg eines jeden Projektes ab.
Program Management
Programm Management ist die Führung von mehreren Projektbeteiligten zur gleichen Zeit. Von Beginn bis zur Finalisierung des Projektes. Dies trägt entscheidend zur Verbesserungen von Zeit,- Kosten- und Qualitätsmanagement bei.
OUTSOURCED PM
Wir bei DeProyecto verstehen unter „Outsourced“ Projekt Management eine Erweiterung beider Partner. Also Auftraggeber und auch unser Team. Das Outsourced-PM ist Teil des technischen Projektteams des Kunden, mit der Erfahrung und Expertise von DeProyecto.
KONTROLLE, AUDIT & QUALITÄT DES PROJEKTS
DeProyecto – Projekt Management ist ein hochspezialisiertes professionelles Team aus Architekten, Ingenieuren und Kaufleuten und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Projektentwicklung und Ausführung von Hotels bei Neubau und Sanierung sowie privaten Luxusimmobilien.
KAPITAL PROJECT MANAGEMENT
Beratung bei der Planung, Verwaltung und Durchführung von Einzelprojekten in großem Maßstab für den öffentlichen und privaten Sektor. Kapitalprojekte sind im Allgemeinen komplex und beinhalten viele Parteien, Risiken und Herausforderungen, was bedeutet, dass die Definition der Art der Führung von entscheidender Bedeutung ist.
Unsere Leistungen im Bereich
Beratung
Due Diligence
Die Durchführung einer Due Diligence vor dem Bau und / oder dem Erwerb von Grundstücken und / oder Gebäuden ist entscheidend, um potenzielle Risiken zu bewerten und die Interessen des Kunden bei einem Projekt und einer Investition zu schützen.
Quantity Surveying
Der Kostenmanager / Mengengutachter spielt eine zentrale Rolle im Finanz- und Vertragsmanagement von Bauprojekten, indem er genaue Schätzungen der Baukosten liefert.
Project Value Engineering
Value Engineering wird verwendet um Probleme zu lösen, unerwünschte Kosten zu identifizieren und zu eliminieren und gleichzeitig Funktion und Qualität zu verbessern. Ziel ist es, den Wert von Produkten zu steigern und die Leistungsanforderungen des Produkts zu möglichst geringen Kosten zu erfüllen.
Testing & Commissioning
Prüfung und Inbetriebnahme ist der Prozess der Prüfung nach Installation der mechanischen Systeme (HLK), der Sanitär-, Elektro-, Brand- / Lebens- und Gebäudesicherheit. Dieser Prozess ist erforderlich, um die Übereinstimmung der Installation mit der Spezifikation zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß funktioniert.
Brand Implementation
Durch Branding wird versucht, die Marke mit einem Image – einem Bild, das Konsumenten vor Augen haben, wenn sie mit der Marke in Berührung kommen – zu einem Aushängeschild des Unternehmens zu entwickeln. Hierfür wird diese mit bestimmten Botschaften wie Bilder, Farben, bestimmte Einrichtungen und Emotionen verknüpft, mit denen sich der Konsument identifizieren kann. So soll der immaterielle Wert dieser Marke gesteigert und Vertrauen sowie eine Kundenbindung entwickelt werden.